為進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè),提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)《山東化工技師學(xué)院關(guān)于實(shí)施內(nèi)涵提升工程建設(shè)的意見(jiàn)（2012-2015）》的要求，進(jìn)一步深化實(shí)踐教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和辦學(xué)水平，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“全面規(guī)劃、重點(diǎn)優(yōu)先，實(shí)境導(dǎo)向、貼近生產(chǎn)，多元投入、校企共建，注重效益、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)原則，根據(jù)工作過(guò)程導(dǎo)向的專(zhuān)業(yè)教學(xué)要求，以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才為根本任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作，合理整合和安排教學(xué)資源，深化實(shí)訓(xùn)基地管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地的管理，提高實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的作用和效益，建設(shè)適于學(xué)生動(dòng)手操作和頂崗實(shí)習(xí)的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地。

二、建設(shè)目標(biāo)

加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃、合理整合學(xué)院現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)資源，建立院系兩級(jí)管理的實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系。創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，完善校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心的工作職責(zé)和規(guī)章制度，提高實(shí)訓(xùn)基地技術(shù)裝備水平和使用效率。進(jìn)一步加大校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)力度，建立一批與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)、與企業(yè)人才需求相結(jié)合、與學(xué)院人才培養(yǎng)相結(jié)合的示范性校企合作實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)工學(xué)結(jié)合一體化教學(xué)的要求，兩年內(nèi)完成現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)各實(shí)訓(xùn)室的充實(shí)、完善和升級(jí)改造等工作，建設(shè)滿足多工種實(shí)習(xí)于一體的綜合實(shí)訓(xùn)中心；3～5年內(nèi)，在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)中，建立XX個(gè)左右校外示范性校企合作實(shí)訓(xùn)基地。

三、建設(shè)內(nèi)容

(一)院系兩級(jí)管理的實(shí)訓(xùn)體系建設(shè)

按照“資源共享、服務(wù)開(kāi)放、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，整合校內(nèi)實(shí)訓(xùn)資源，建立適應(yīng)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的院級(jí)統(tǒng)一管理調(diào)度、系部屬地管理、全院有序使用、實(shí)訓(xùn)資源共享的院系兩級(jí)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地管理和運(yùn)行機(jī)制。

1.學(xué)院成立實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行宏觀管理，負(fù)責(zé)各實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備購(gòu)置規(guī)劃的審批、采購(gòu)，實(shí)訓(xùn)教學(xué)的調(diào)控。

2.各系部按照學(xué)院的統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)中心的發(fā)展規(guī)劃、管理、根實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)、教學(xué)實(shí)施與社會(huì)服務(wù)工作（社會(huì)培訓(xùn)、師資培訓(xùn)、技能鑒定、技能大賽、創(chuàng)新服務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)等），以及各實(shí)訓(xùn)基地真實(shí)職業(yè)環(huán)境和文化的營(yíng)造等工作。

3.建立健全實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地管理制度，完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量保證體系，保證實(shí)踐教學(xué)的有序運(yùn)行，促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量與水平的不斷提高。建立符合企業(yè)典型工作任務(wù)要求的實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，吸納行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家、工程技術(shù)人員參與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與人才培養(yǎng)。

(二)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

結(jié)合各專(zhuān)業(yè)發(fā)展的設(shè)想及專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案，重點(diǎn)建設(shè)4個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)（群）的機(jī)械技術(shù)、化工生產(chǎn)技術(shù)、檢驗(yàn)與分析、電氣儀表與自動(dòng)化等實(shí)訓(xùn)中心，建成具備真實(shí)生產(chǎn)或仿真生產(chǎn)條件的，設(shè)備先進(jìn)、軟硬配套，融基礎(chǔ)技能訓(xùn)練、專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練、綜合技能訓(xùn)練、頂崗實(shí)習(xí)、生產(chǎn)性實(shí)習(xí)操練、職工培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和技能競(jìng)賽等多功能于一體的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。

1.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)與報(bào)廢的科學(xué)管理。充分調(diào)研、論證，合理利用資金，確保實(shí)訓(xùn)設(shè)備或裝置貼近企業(yè)生產(chǎn)、符合實(shí)訓(xùn)要求，具有先進(jìn)性和前瞻性。在充分保證特色專(zhuān)業(yè)的前提下，統(tǒng)籌兼顧，合理擴(kuò)建、新增專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)裝置，建設(shè)一專(zhuān)多能的實(shí)訓(xùn)室。

2.引入企業(yè)文化和管理理念，按企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)條件或情境，對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行情境化模式改造，以適應(yīng)一體化教學(xué)的需求。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極探索資源共享運(yùn)行模式下新的實(shí)訓(xùn)機(jī)制，搭建學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)合理的實(shí)訓(xùn)教學(xué)師資隊(duì)伍。

4.科學(xué)、合理分配實(shí)訓(xùn)時(shí)間，提高實(shí)訓(xùn)設(shè)備的利用率。

    (三)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

本著互利互惠、雙向收益、合作育人、合作發(fā)展的原則，探索建立人才共育、過(guò)程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)、校企共同發(fā)展的合作辦學(xué)模式，建設(shè)形式多樣、資源共享、互利雙贏的校外實(shí)訓(xùn)基地。鞏固學(xué)院在企業(yè)建立的XX個(gè)校外實(shí)習(xí)基地，力爭(zhēng)新建一批與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的校企合作實(shí)訓(xùn)基地。

1.完善校企合作機(jī)制，建立校企合作共同修訂人才培養(yǎng)方案、制定課程目標(biāo)和人才評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開(kāi)展校企合作文化交流。

2.加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和管理。建立校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)、監(jiān)督檢查與評(píng)估機(jī)制，制定校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行評(píng)估和檢查，每年評(píng)選出產(chǎn)學(xué)研成績(jī)突出的校企合作示范性實(shí)訓(xùn)基地10個(gè)左右。

    四、保障措施

（一）組織保障

教務(wù)處負(fù)責(zé)指導(dǎo)和統(tǒng)籌實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作，各系部負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的規(guī)劃和具體工作的實(shí)施。

（二）資金保障

學(xué)院設(shè)立實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)立項(xiàng)建設(shè)的項(xiàng)目給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。

（三）政策保障

學(xué)院對(duì)參與建設(shè)項(xiàng)目的教師在職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)先推優(yōu)、國(guó)內(nèi)外進(jìn)修等方面給予政策傾斜和優(yōu)先安排。對(duì)于建設(shè)成效明顯、成果突出的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于工作不力、效果差的單位給予處罰并予以通報(bào)。

（四）管理保障

實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)目標(biāo)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)的順利完成。

1.申報(bào)

實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目采取系部自愿申報(bào)的原則。各系部根據(jù)系部發(fā)展規(guī)劃和學(xué)院工作安排進(jìn)行申報(bào)。各項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)2年。

2.申報(bào)條件

詳見(jiàn)附件1

3.立項(xiàng)評(píng)定

實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作每年一次，學(xué)院根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃和申報(bào)材料，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察和會(huì)議評(píng)審等方式確定立項(xiàng)建設(shè)的項(xiàng)目。

4.檢查與驗(yàn)收

學(xué)院對(duì)建設(shè)項(xiàng)目每學(xué)期至少檢查一次，將檢查結(jié)果與經(jīng)費(fèi)核撥掛鉤，凡未按建設(shè)任務(wù)完成工作的，減少核撥或取消經(jīng)費(fèi)，形成優(yōu)勝劣汰、動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)有效的建設(shè)激勵(lì)機(jī)制。項(xiàng)目完成后，學(xué)院組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的，核撥全部經(jīng)費(fèi)。對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目必須進(jìn)行整改，并在1年內(nèi)可申請(qǐng)?jiān)俅悟?yàn)收，仍達(dá)不到學(xué)院建設(shè)要求的，視作未通過(guò)驗(yàn)收。未通過(guò)驗(yàn)收者，撤消該立項(xiàng)，停止原項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2年內(nèi)、項(xiàng)目組成員1年內(nèi)不予申報(bào)學(xué)院任何建設(shè)項(xiàng)目。

附件1：實(shí)訓(xùn)基地申報(bào)條件