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      山東化工技師學(xué)院 “內(nèi)涵提升工程”師資隊伍建設(shè)實施方案
      添加日期:2015/5/26 16:28:00 來源: 瀏覽次數(shù):8920次
       

      為進一步深化內(nèi)涵建設(shè),加快師資隊伍建設(shè),不斷提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量,根據(jù)《山東化工技師學(xué)院關(guān)于實施內(nèi)涵提升工程建設(shè)的意見(2012-2015)》的要求,制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持培養(yǎng)和引進并舉的隊伍建設(shè)思路,以培養(yǎng)“雙師型”教師為中心,以建設(shè)專業(yè)帶頭人和骨干教師為重點,以科學(xué)、規(guī)范的管理制度和機制為保證,實施專兼結(jié)合的優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè),著力建設(shè)一支適應(yīng)職業(yè)教育改革與發(fā)展需要,數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)能力過硬、可持續(xù)發(fā)展的教師隊伍,切實提高學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,不斷增強我院的整體辦學(xué)實力

      二、建設(shè)目標

      改革人事分配制度,建立健全教師質(zhì)量考核和評價制度;加強師德建設(shè),強化師資管理與培訓(xùn),以建設(shè)高水平“雙師”素質(zhì)的專業(yè)帶頭人和骨干教師為重點,重點加強教師教學(xué)能力、教科研能力、提高聘用企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員擔任兼職教師的比例,促進學(xué)院師資隊伍建設(shè)水平的不斷提高。實施專兼結(jié)合的優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè),打造一支具有“雙師”結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀專業(yè)教學(xué)團隊。學(xué)院每年將評選出2-3名校級教學(xué)名師,1-3個校級優(yōu)秀教學(xué)團隊。至2015年,爭取省級教學(xué)名師2-3人,省級優(yōu)秀教學(xué)團隊1-2個,并爭取國家級教學(xué)名師和教學(xué)團隊的突破。

      三、建設(shè)內(nèi)容

      ()師德建設(shè)

       加強師德建設(shè),建立師德建設(shè)考核機制,將師德建設(shè)納入教育教學(xué)管理的全過程。

      1.制定《山東化工技師學(xué)院教師道德規(guī)范》及師德建設(shè)方案,建立師德建設(shè)考核機制。

      2.開展師德教育活動,加強師德建設(shè)和愛崗敬業(yè)教育,制定教師思想業(yè)務(wù)雙過關(guān)培訓(xùn)計劃,提高教師的整體素質(zhì)。

      3.改進教育教學(xué)管理,促進教師的治學(xué)態(tài)度更加嚴謹,體現(xiàn)端正治學(xué)、潛心研究、獻身科學(xué)、積極進取、銳意創(chuàng)新、言傳身教的崇高師德。

      4.建立師德考核制度,將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職務(wù)聘任、派出進修和評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)。

      ()雙師教師與兼職隊伍建設(shè)

      制定《山東化工技師學(xué)院師資力量中、長期發(fā)展規(guī)劃》,通過與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)教師,聘任(聘用)專兼職教師,鼓勵教師提升學(xué)歷層次、專業(yè)技術(shù)資格和技能等級等措施,到2015年,全校教師數(shù)達到XX人,其中,具有正、副教授、高級技師以上高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的占70%;青年教師中研究生人數(shù)達到20%以上;專業(yè)教師全部達到雙師型要求。

      1.通過校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、企業(yè)強化培訓(xùn)、專業(yè)進修、出國考察與深造等多種途徑,努力提高教師的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力。(堅持“引進與深造并舉,培訓(xùn)與淘汰并行”的原則,改善師資隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu);堅持“自我培訓(xùn)為主、量才引入為輔”,加快實習(xí)教師隊伍建設(shè)。)

      2.通過開展“青藍工程”,建立“導(dǎo)師制”等多種活動形式,促進教師快速成長,激勵青年教師脫穎而出。

      3.完善教師定期到企業(yè)實踐制度,設(shè)立專項基金,支持鼓勵專業(yè)教師到企業(yè)兼職或階段性任職,保證專業(yè)教師每2年不少于3個月的實踐時間;加強教師對企業(yè)生產(chǎn)管理過程的認識,及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),提高教師綜合專業(yè)素質(zhì)及執(zhí)教能力,更好地服務(wù)于專業(yè)教學(xué)。

      4.通過定期開展教師技能訓(xùn)練、競賽和專業(yè)培訓(xùn),提高教師的技能水平,鼓勵專業(yè)教師取得高級工以上的專業(yè)技術(shù)資格證書。提高持有專業(yè)技術(shù)資格證書和職業(yè)資格證書教師比例。

      5.完善繼續(xù)教育管理辦法,鼓勵教職工參加各種形式的在職培訓(xùn)和學(xué)歷教育,提升教職工的學(xué)歷層次、專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

      6.制定兼職教師聘用和管理辦法,建立校外兼職教師資源庫,聘請行業(yè)企業(yè)具有實踐經(jīng)驗的的專業(yè)人才和能工巧匠擔任兼職教師,逐步加大兼職教師的比例。

      ()教科研水平與教師梯隊建設(shè)

      開展名師工程建設(shè),發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范和帶動作用。鼓勵教師加強教育教學(xué)研究,支持教師和企業(yè)聯(lián)合進行技術(shù)研發(fā),提高教師的教研和科研水平。未來三年內(nèi),力爭培養(yǎng)選撥出3-5名校級教學(xué)名師,3-5個校級優(yōu)秀教學(xué)團隊,專業(yè)帶頭人達到XX名;爭取省級教學(xué)名師2-3人,省級優(yōu)秀教學(xué)團隊1-2個,并爭取培養(yǎng)25名老師進入“全國化工行業(yè)職業(yè)教育教學(xué)名師”行列。

      1.開展名師工程建設(shè),制定名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等選拔標準和培養(yǎng)辦法。

      2.通過傳承名師教學(xué)經(jīng)驗,凝聚人心,形成合力,起到團隊內(nèi)部傳、幫、帶和老中青相結(jié)合的作用,建立以名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師為核心,專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團隊。

      3.完善教學(xué)成果管理辦法,制定教科研管理制度和教科研成果獎勵辦法,鼓勵教職工加強教育教學(xué)研究,提高教職工的教學(xué)和管理水平。 

      ()質(zhì)量考核與評價機制建設(shè)。

      建立、完善教師培養(yǎng)、引進、考核、評優(yōu)的激勵與約束機制,營造教師隊伍建設(shè)的良好環(huán)境,促進教師教學(xué)能力、教科研能力和社會服務(wù)能力的不斷提高。

      1.建立教師考核評價體系,制定專業(yè)評估、課程評估、教材評估、實訓(xùn)基地評估、教師教學(xué)工作評估、系級教學(xué)工作評估等系列評估制度。

      2.各系部要根據(jù)客觀公平的原則,逐步探索適應(yīng)學(xué)院不同類別、不同層次的教師質(zhì)量考核和評價模型,從教師的師德狀況、教科研水平、專業(yè)技能水平、教學(xué)業(yè)務(wù)水平、學(xué)生管理水平、崗位工作能力水平等多方面對教師進行評價。

      3.完善現(xiàn)行分配機制,充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性;改善生活條件、豐富業(yè)余生活,加強溝通、交流,增強教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

      4.規(guī)范《聘用教師管理制度與津貼發(fā)放辦法》,完善兼職教師的聘任、酬金、考核及評價等管理工作。

      四、保障措施

      (一)組織保障

      教務(wù)處、教研督導(dǎo)處、組織人事處、系部負責學(xué)院師資隊伍建設(shè)工作,完善和制定相關(guān)制度,規(guī)范師資隊伍建設(shè)。

      (二)資金保障

      學(xué)院設(shè)立師資隊伍建設(shè)專項經(jīng)費,對批準的建設(shè)項目給予一定的經(jīng)費支持。

      (三)政策保障

      學(xué)院對參與建設(shè)項目的教職工在職稱評定、評先推優(yōu)、國內(nèi)外進修等方面給予政策傾斜和優(yōu)先安排。對于成效明顯、成果突出的單位給予表彰獎勵;對于工作不力、效果差的單位給予處罰并予以通報。

      (四)管理保障

      師資隊伍建設(shè)實行項目管理,由單位或個人提出申請,學(xué)院審批立項。

      1.申報

      建設(shè)項目采取單位或個人自愿申報的原則,教學(xué)名師建設(shè)期不超過1年,優(yōu)秀教學(xué)團隊的建設(shè)期不超過3年。

      2.申報條件

      見附件1、4。

      3.立項評定

      師資隊伍建設(shè)項目的申報工作每年組織一次,學(xué)院組織專家通過現(xiàn)場考察和會議評審等方式確定立項建設(shè)的項目。

      4.檢查與驗收

      學(xué)院對建設(shè)項目每學(xué)期至少檢查一次,將檢查結(jié)果與經(jīng)費核撥掛鉤,凡未按建設(shè)任務(wù)完成工作的,減少核撥或取消經(jīng)費,形成優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理、科學(xué)有效的建設(shè)激勵機制。項目完成后,學(xué)院組織有關(guān)部門和專家進行驗收,驗收合格的,核撥全部經(jīng)費。對驗收不合格的項目必須進行整改,并在1年內(nèi)可申請再次驗收,仍達不到學(xué)院建設(shè)要求的,視作未通過驗收。未通過驗收者,撤消該立項,停止原項目經(jīng)費的使用。項目負責人2年內(nèi)、項目組成員1年內(nèi)不予申報學(xué)院任何建設(shè)項目。

       

       

       

      附件1教學(xué)名師申報

      附件2山東化工技師學(xué)院教學(xué)師申報書

      附件3山東化工技師學(xué)學(xué)名驗收標準

      附件4優(yōu)秀教學(xué)團隊申報條件

      附件5山東化工技師學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團隊推薦表

       
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